Se o Produto Fosse um Bebe
Gerente de Projetos: acredita que nove mulheres podem parir um bebê em um mês.
Desenvolvedor: acha que quatro meses e meio são suficientes para parir um bebê.
Coordenador Externo: acredita que uma única mulher pode parir nove bebês em um mês.
Cliente: não sabe por que quer um bebê.
Gerente de Marketing: acha que pode parir um bebê, mesmo que não existam homens ou mulheres disponíveis.
Equipe de Controle de Recursos: acredita não precisar de um homem ou mulher. Irão produzir um bebê com custo zero.
Equipe de Documentação: não se importa em como e quando o bebê será parido. Eles apenas irão documentar nove meses.
Equipe de Design: cria um bebê de três braços e uma perna e questiona se pode ser feito.
Auditor de Qualidade: não ficará satisfeito com o processo de fabricação de um bebê.
Testador: ao final do processo, dirá para sua mulher que aquele não é o bebê certo.
